Speel af met geluid

We komen niet aan adviseren toe...

Oplossingsrichting voor Business Control

  • De beweging maken naar meer vooruitkijken en integraal werken
  • Hierin de drie grootste belemmeringen wegnemen
  • Meer toegevoegde waarde leveren met Business Control

Leer dit in de Workshop 'Doorpakken met Business Control'

Waarom dit belangrijk is

  • Organisaties moeten beter kunnen anticiperen in een veranderende wereld
  • Het gaat erom dat ze vaker en sneller goede keuzes moeten maken
  • En continu weten of ze wel op de juiste koers zitten of moeten bijsturen 

Het is dus echt urgent om daadwerkelijk de beste ondersteuning te bieden!

De Workshop wordt gegeven door:

Harold den Heijer

Harold den Heijer

Specialist in Adaptief Business Control 

Harold kent de praktische kanten van Finance & Control door en door vanuit meer dan twintig jaar ervaring in verschillende sectoren en organisatieculturen.

In de Workshop behandelt Harold: 

  • De urgentie om door te pakken met Business Control
  • De ontwikkelrichting van Business Control
  • Hoe Business Controllers meer waarde kunnen toevoegen aan hun organisatie
Johan de Kleuver

Johan de Kleuver

Sociaal psycholoog

‘Het’ anders gaan doen, klinkt eenvoudiger dan het is. Ons gedrag is nu eenmaal opgebouwd uit menselijke basispatronen waar je rekening mee moet houden. 

Vanuit een sociaal psychologische invalshoek behandelt Johan oplossingen voor:

  • De spagaat tussen adviseren en controleren
  • Substantiel meer tijd voor adviseren
  • Meer effectiviteit in advisering 

 

 

Wat zeggen onze klanten

Intermaris

Helemaal in lijn met de Controlyse Workshp brengen we behoeften van het management in kaart en formuleren we daarna waar mogelijk de toegevoegde waarde ...

Lees meer »
Joost de Vries, Concerncontroller -

Intermaris

Helemaal in lijn met de Controlyse Workshp brengen we behoeften van het management in kaart en formuleren we daarna waar mogelijk de toegevoegde waarde van Business Control ligt. Wij nemen echt de tijd en ruimte om onze ideeën vanuit die aanvliegroute uit te werken om samen doorbraken te realiseren!

Joost de Vries

Concerncontroller Intermaris

Joost de Vries, Concerncontroller

Radboudumc

De workshops kunnen omschreven worden als energiek, praktisch met voldoende verschillende werkvormen en met methoden die in meerdere situaties toepasbaar ...

Lees meer »
Maartje Princen,Teamcoördinator BC -

Radboudumc

De workshops kunnen omschreven worden als energiek, praktisch met voldoende verschillende werkvormen en met methoden die in meerdere situaties toepasbaar zijn. Controlyse heeft veel kennis en ervaring en deelt deze, maar geeft de deelnemers voldoende ruimte om hun eigen inzichten te verkrijgen en oplossingen vorm te geven. Controlyse ondersteunt de doelstelling om toekomstgerichte integrale support (adaptieve business support) te verlenen aan zowel Raad van Bestuur als aan de afdelingen. De uitdrukking van “linksonder naar rechtsboven bewegen” leeft bij heel Business Control en daarmee blijven de workshops op de kaart staan.

Maartje Princen,Teamcoördinator BC

ROC van Amsterdam

“Hoe zorgen we dat we de P&C cyclus meester zijn en dat we niet hierdoor worden geleid maar juist hiermee ...

Lees meer »
Sander Janssen, Manager P&C -

ROC van Amsterdam

“Hoe zorgen we dat we de P&C cyclus meester zijn en dat we niet hierdoor worden geleid maar juist hiermee ook een actieve bijdrage leveren aan de bedoeling van de organisatie. Dit is mij goed bijgebleven en hiermee gaan we ook actief mee aan de slag. ”

Sander Janssen, Manager P&C

Workshop 'Doorpakken met Business Control'

Praktische informatie

Voor wie
Financieel directeuren en Managers (Business) Control
Vorm
Interactief, praktijkgericht
Datum
24 september (Amsterdam) of 12 november (Houten)
Investering
Euro 45,-
Locatie
Houten
Parkeergelegenheid
Ja
Inclusief
Koffie, thee, drankje en hapje

Programma

12:30 – 13:30 Trends en de noodzaak tot sneller veranderen
13:30 – 14:00  Relevant blijven in een wereld die steeds sneller verandert
14:00 – 15:30 Waar zijn we op uit met Business Control?
15:30 – 16:30 Oplossingen voor de 3 meest genoemde obstakels bij de ontwikkeling van Business Control
16:30 -17:00 Wrap up & lessons learned
Download whitepaper

Laat uw e-mailadres achter en download de whitepaper